3代目の苦悩

3代目です。

僕はまだ社長ではありません。

あくまでも「後継者」。これからです。

社長に必要なことは「覚悟」というのならば、後継者に必要なことは「社長を奪い取る覚悟」な気がします。

「3代目」「後継者」というのは、まだまだ覚悟がない証拠。

現在の自分のおかれている環境に不満があるわけでもなく、今すぐ社長を奪い取る覚悟があるわけでもありませんが、少なくともその「覚悟」を自分の意識から外すことなくがむしゃらに行動したいと思います。

泉ピン子に勝つ！

3代目です。

昨日同友会さかい支部に所属されているこめ太郎さん現社長のお母様のお話をお伺いしました。

本当に刺激的で、昨日はおはなしをお伺いしながら武者震いするほどでした。

森さんは、昔「私は泉ピン子に勝つ！」と思っていろいろなことに取り組まれたそうです。

この話だけ聞くだけだと、「は？」って感じかもしれませんが、どれだけの人が「誰々に勝つ！」と思って生きているでしょうか？しかもあの有名な「泉ピン子に勝つ！」なんて思っている人がどれだけいるでしょうか？

僕は経営者のはしくれとして、どれだけの大きなビジョンを掲げられるか？というのは大きな課題だし、そのビジョンによってこれからの会社が決まっていくと思っています。

会社の限界は社長のうつわで決まります。

現在成功をおさめている多くの会社は、それはそれは当時はまわりから「そんなあほな！？」というようなビジョンを掲げていたのでしょう。でもビジョンを掲げるのはお金はかかりませんし、誰にも迷惑をかけません。それに向かって行動さえしていれば。

昨日のこの話を聞いて、僕の今思うビジョン。

「世界一の織りカーペット屋を目指す」

ことです。

大きなビジョンを掲げ、行動する。そして失敗のイメージではなく、成功のイメージを持つ。

やってやります！

感謝し感謝される関係

3代目です。

もう一つ心がけてほしいこと。

何をするにも、一方的な感情や「一方的」というのはよくありません。

なによりも意識してほしいことは、「感謝する」だけにとどまらず「感謝される」ということを意識してほしいと思っています。

「感謝する」は自分が勝手にできること。

でも「感謝される」ということを考えるだけで、行動や言動は大きく変わるものだと思います。

堀田カーペットは、まだまだ「感謝する」ことも感度が低い気がしています。

まずは「ありがとう」という声をかけること。行動からはじめてほしいと思います。

最後に目指すのは、みんなが「感謝し感謝される関係」。

みんなでいい会社をつくっていきましょう！

自分自身の実力を過小評価していないか？

3代目です。

今日は社内への苦言ばっかり・・。

前のブログでも書きましたが、まだまだ堀田カーペット社内は「出来る方法より出来ない理由」「自分がではなく人が」という仕事のやり方をしていることが多いように思います。

本当に「出来ない」でしょうか？本当はもっとできるのに、出来ないと思い込んではないでしょうか？

自分自身の枠組みを小さく見すぎてはいないでしょうか？

堀田カーペット社員はみんなで32人。

全員が少しずつ自分の普通のレベルを上げていきましょう。

みんなできるはずです。

自分が勝手に決めてしまっている自分の実力を、もっともっと広げてみましょう。自分が思っている以上に実力があるものです。

自分が決めた枠組み以上に、成長することはありません。大きな枠組みを持とうと考えるだけで、気持ちを少しきりかえるだけで、ぜんぜん結果はかわってきます。

みんなで力を合わせて、がんばっていきましょう！

人のせいにしていないか？

3代目です。

最近社内で気になることがあります。

お休み、施工トラブル、細かい受注の増加等々いろいろなことが積み重なって、忙しい日があります。

そんなとき、電話対応や、社内のコミュニケーションがものすごく悪い雰囲気になっているような気がします。

「忙しいから無理」

「自分ばっかり」

「仕事をもっと手伝ってほしい」

「いっぱいいっぱい」

・・・

これはすべていいわけです。

もう一度、自分に何が出来るのか？を考えてみてほしいと思います。

人のせいにすることは簡単です。でもそれではいつまでたっても何もかわりません。

「出来る方法を考える」

「どうしてもできなければお願いの仕方を考える」

「自分のお願いの仕方は本当にそれでよかったのか？」

「笑顔が消えていないか？」

・・・

少し考えるだけでもたくさんできることはあるはずです。

「出来ない理由ではなく出来る方法を考える」

みんなに少しずつ意識してほしいと思います。もちろん僕自身も。

「中高年の星★」

3代目です。

昨日の勉強会で面白いことを聞きました。

綾小路きみまろさんはなぜこんなに売れたのか？

現在はブレイクしつづけている綾小路きみまろ。

でもそれには理由があったそうです。

「中高年の星　綾小路きみまろ」

「バスにカセットテープを持ち込んだこと」

もちろんネタが面白いことがとても重要なことなのだと思いますが、「中高年の星」と名乗ったことで、「誰に」が明確になった。「バスでカセットテープ」を持ち込んだ売り方がうまかった（中高年が集まる場所。暇な場所）。

いわゆる戦略的にマーケティングされている芸人というわけです。

何を

誰に

どうやって

重要ですね。もう一度堀田カーペットも整理する必要があるかもしれません。

堀田カーペット2010年決算

3代目です。

今日は税理士さんがこられて、2010年の決算でした。

中身は内緒ですが、まだまだ厳しいことだけは間違いありません。

現在会長が89歳、社長が今年で還暦を迎えます。

決算の話題には、必然的に世代交代の話、相続の話がついてまわります。

あらためて、こんな話をしていると、「税金」というやつはおそろしいですねえ。

「なんぼほどとんねん！」

ってつい思ってしまいます。

当然納税義務は果たしていくわけですが、いいかげんにしろと思ってしまいました。

がんばった会社が儲かる。

でないと頑張る会社がなくなる。

そんな気がします。

さあ、もう2011年はとっくにはじまっていっますが、あらためてがんばっていかなければいけません。